八月22日点半，动态参数源报告机构好项目的高阶专题会开会平板在集团网站茶企总部举办。与会成员专题会开会平板首要成员由各处门的首要一把手及IBM咨询重心咨询师按份共有参与活动，共出有4两个人。开会平板就动态参数源报告机构的高阶定制一个构想、行业中服务案例分享一下分享一下、及主題专题会。专题会的项目分二个主題：在未来动态参数源报告机构跨科室是是怎样的便捷操作、动态参数源报告的质量的反应、动态参数源报告健康问题的掌握、并且 是是怎样的应用国内外观动态参数源报告对业务部门很好的创造价值。

IBM的统计数值调节调节机构局大型项目高级顾问张黄铮，实现的统计数值调节调节机构局团体有效保障，对的统计数值调节调节机构局1.0发展的团体精确定位、三个调节形式 、跨监管监管部门的互动交流分工协同作战策略，同时以的统计数值调节调节机构局与财务工作BP的分工协同作战相互印象为实例统计参数分析，拓宽个性题目活动“发展的统计数值调节调节机构局和大公司内的某个各监管监管部门的高分工协同作战”；实现的统计数值环境制理团体，明确责任心责职依据，树立的统计数值调节责任心网络制度中及业绩考核评价考核评价网络制度中，的统计数值卫生调节网络制度中的树立，同时以IBM的的统计数值环境制理及的统计数值卫生为实例统计参数分析，拓宽个性题目活动“的统计数值产品品质的印象及提高了”、和“的统计数值卫生分险的调节”；实现內对其他的统计数值的读取、统计参数分析、APP，同时以企业品牌调节监管监管部门对其他的统计数值的APP为实例统计参数分析，拓宽个性题目活动“合理利用內对其他的统计数值对销售去更高的创新商业模式”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM高级顾问教师的具体指导下，主动性响应号召的组织到会议安排的专题讨论时，从部们运作过程中时，个人小结瓶颈，进行分析理由，并紧密联系数据报告服务中心的设计制作及行业中的成功案例手机分享，提供 了构建性的意见书及想法。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。