3月22日下午三点，的计算管理中心站的好项目的高阶研究讨论探讨会在控股集团北京公司地址触摸会议平板议程。我局研究讨论探讨会重要职工由各个部位门的重要一把手及IBM咨询公司专员按份共有通过，共要有41人。探讨会就的计算管理中心站的的高阶设计构思难点、市场成功成功案例和交流、及核心研究讨论。研究讨论的介绍分以下核心：之后的计算管理中心站的跨监管部门怎么样去 才能效率高协调、的数剧品质的会影响、的数剧安全保障隐患的调节、及其怎么样去 才能用内外线部的数剧对国际业务好的整合资源。

IBM统计统计参数表格报告资料信息库平台投资项目咨询顾问张黄铮，用统计统计参数表格报告资料信息库平台团队确保，对统计统计参数表格报告资料信息库平台1.0末来的发展的团队产品定位、四种管控格局、跨团队的有效沟通协同工作机制，并且以统计统计参数表格报告资料信息库平台与会计BP的协同关系的为成功经典应用案例，扩宽话题“末来的发展统计统计参数表格报告资料信息库平台和装修公司内的其他的各团队的高效、性价比最高协同”；用统计统计参数表格报告资料信息库净化团队，知道承担範圍，搭建统计统计参数表格报告资料信息库管控承担组织体制及绩效考评考核方案组织体制，统计统计参数表格报告资料信息库健康可靠工作管控组织体制的搭建，并且以IBM的统计统计参数表格报告资料信息库净化及统计统计参数表格报告资料信息库健康可靠工作为成功经典应用案例，扩宽话题“统计统计参数表格报告资料信息库品质的影响到及升级”、和“统计统计参数表格报告资料信息库健康可靠工作问题的操作”；用內外表统计统计参数表格报告资料信息库的提高、讲解、选用，并且以企业管控团队外表统计统计参数表格报告资料信息库的选用为成功经典应用案例，扩宽话题“借助內外表统计统计参数表格报告资料信息库对金融业务开展效果更好的打造”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM高级顾问老师老师的免费指导下，充分积极的进行到交互的讨论会里面，从岗位工作上方式里面，整理问题，进行分析原故，并结合在一起数据信息重点的方案及业内的案例库微信分享，提交了设计性的想法及一个构想。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。